LED光電產業的智慧化國際物流管理成功案例
LED光電產業作為當今科技領域中的重要組成部分，其產品在照明、顯示、通訊等領域扮演著關鍵角色。隨著LED技術的不斷發展和應用的擴展，LED光電企業承擔著更大的市場壓力和競爭挑戰。在這個競爭激烈的行業中，高效的物流管理成為了企業提升競爭力、滿足客戶需求的關鍵。本篇文章將介紹LED光電業中一家知名企業，其致力於LED產品的研發、製造和供應，並透過運籌網通物流雲平台實現了物流管理的智慧轉型，有效應對了該行業所面臨的物流挑戰。
光電業的特性導致出貨文件版本眾多，每種產品、每個客戶可能都有不同的要求，手動製作這些文件變得非常繁瑣且容易出錯。由於手動操作容易產生錯誤，可能導致出貨錯誤或延遲，影響客戶滿意度和生產效率。
複雜的物流網絡導致物流費用分攤難以準確且完整呈現實際分攤結果，這影響了成本掌控。在全球供應鏈中，貨物可能需要經過多個倉庫、運輸商和加工商，每個環節都會產生相應的物流費用。然而，現有的系統往往無法準確追蹤和分配這些費用，導致成本掌控困難，也無法有效地進行成本優化和效率提升。
大量出貨量完全依賴人工進行出口報單審核，這不僅耗時，還容易產生疏失。每日的報單審核工作量龐大，需要專人逐一檢查報單的準確性和完整性。然而，人工操作容易因疲勞或誤判而導致審核過程中的錯誤和遺漏，進而影響到後續的物流流程和客戶滿意度。
全球需管理50家國際物流業者和超過1,000家全球供應商。
本案例完成導入Outbound、Billing Module等平台模組。
本案例成功導入運籌網通的出貨文件自動化套版功能後，大大改善了出貨文件版本繁多的問題。透過自動化套版，出貨文件的製作效率得到提高，不僅節省了大量的時間，也降低了錯誤的風險。現在，億光電子可以快速而準確地生成各種出貨文件，有效地應對業務需求的變化。
透過LSP EDI 系統連線方式後，本案例成功實現了報關流程的自動化管理。資料的自動傳送加速了出口報單審核的進程，同時也大大降低了人為錯誤的風險。現在，報關流程更加高效，減少了人工審核的繁重工作，使整個流程更加流暢。
本案例成功導入出貨費用自動化分攤功能後，進一步提高了物流成本的分攤效率。透過自動化分攤，這有助於企業更加有效地管理成本，並提高整體的運營效率。
透過導入Toplogis，此案例從基礎水準提升至高度智慧化，優化了物流流程。持續的平台更新使其能夠應對日益複雜的供應鏈需求，並提供更高效、更靈活的服務。本案例展示了該平台如何支持物流的數位化、自動化和智慧化，提升供應鏈效益，加速市場應變能力，為產業帶來顯著的競爭優勢。